尽管，有点有点利用洪水天灾捐款作为噱头，进行广告。
但只要是真的捐款，顾客也是非常支持的！
高峰时期，一天的销售额突破15万元。即使的低谷时期，近期的日营业额也没有低过5万元。
尽管，店里面每天都拿出营收的10进行捐款，捐款金额是几千元至一万多元之间。天天都捐，看起来减少了店里面的净利润。
但由于生意好了几倍，所以，尽管每笔生意的利润减少，却是因为薄利多销，是的每天盈利出现了不俗的增长。若是过去，店里面每天能赚1000元~2000元的净利润。
那么这段时间，店里面每天赚的净利润几乎飙升了1500元~5000元之间。
当然了，赚的净利润还没有捐的钱多，这件事，反倒让店员们充满了自豪。
因为，王启年对他们说了一句话：“你们也是为国家做了贡献，为灾区人民做了贡献的功臣！”
这句话，看起来很平常，但让店员听了后感觉到一震，自己……为国家做了贡献？是有功于国家，有功于灾区百姓的人！
这种荣誉感和认同感，往往比单纯的金钱激励，更能够让店员感动。当然了，工资和奖金激励也是必不可少的。
物质和精神，两者都不可或缺，才能打造一个充满战斗力的团队。